Neues 6-Phasen-Modell zum professionellen Bauablauf zeigt wie Handwerker
Projekte stressfreier und ertragreicher durchführen können
Über 50% der Handwerker im Projektgeschäft sehnen sich danach, Bauprojekte endlich störungsfreier und vor alle stressfreier ausführen zu können.
Lerne in wenigen Wochen mit unserem Training "Lücken im LV", wie du nicht nur Bauabläufstörungen minimieren kannst, sondern deine Projekte auch stressfreier und vor allem ertragreicher durchführen kannst.Du hast auch manchmal folgende Gedanken?
Ich könnte eigentlich mehr aus den Projekten rausholen, ständig erbringe ich mehr Leistungen, für die ich nicht zusätzlich bezahlt werde!
Ich könnte kotzen, dass die ahnungslosen Fachplaner immer nur Schrott liefern und ich dafür büßen soll!
Wenn du auch folgende Herausforderungen kennst, dann bist du hier richtig
- Deine Projektleiter brauchen mehr Projektstunden als ursprünglich kalkuliert
- Du führst stressige Nachverhandlungen, weil deine Projektleiter oder Obermonteure unzureichend dokumentiert haben
- Du verschenkst Geld, weil du Leistungen (z.B. auch Planungsleistung) erbingst, für die du nicht bezahlt wirst
- Du hast kein systematisches Nachtragsmanagement, deine Projektleiter erkennen Nachtragspotentiale nicht und lassen Geld liegen
- Dein Kalkulator hat Mischpositionen nicht aufgeklärt und daher kannst du keine Teilleistungen abrechnen
Dann vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch. Wir anylysieren gemeinsam deine Potenziale und entwickeln eine Lösungstrategie für dein Unternehmen!
Presseartikel
Hochprofitable Nachträge leicht erstellen
Der einfachste Weg zur garantierten Ertragssteigerung in deinen Projekten innerhalb 12 Wochen!- Werkerfolg entsteht auf der Baustelle.
- Projekterfolg entsteht im Office.
- Lerne im Online-Training die unendlichen Möglichkeiten der Nachtragspotentiale kennen.
- Schaffe durch clevere Nachtragsgestaltung "Mehrertrag" für deinen Projekterfolg!
Die zwei Säulen des Trainings
Lücken im LV
Projekte ertragreicher und stressfreier durchführen
- Analyse von Leistungsverzeichnissen: Erkennen von Potentialen und Risiken
- Konsequentes Einfordern von Vorleistungen: kein Baubeginn ohne mangefreie AFU
- Klarheit über deine Rechte & Pflichten im professionellen Bauablauf, und die der anderen
- Kommunikation auf Augenhöhe mit Fachplanern und Architekten
- Sicherheit in der Anwendung der VOB A/B/C
- Vorbereitung stressiger Nachverhandlungen durch systematische und lückenlose Dokumentation
- Abrechnung zusätzlicher Leistungen, vor allem Planungsleistungen
- Einführung eines systematischen Nachtragsmanagement: Nachtragspotentiale erkennen und realisieren
- Aufklärung von Mischpositionen und Abrechnung von Teilleistungen
- Trennung technischer und kaufmännischer Projektabwicklung und sauberes Projektcontrolling
Projektleiterausbildung
Entwickle deine Führungskräfte aus den eigenen Reihen
- Mehr Gelassenheit im Alltag durch klare Strukturen und Standards
- Steigerung der Arbeitsleitung durch Standardprozesse und damit Zeitgewinn für wichtigere Aufgaben
- Steigerung der Projektergebnisse durch Optimierungen nach Vollkostensatz
- Saubere Nachkalkulation nach Vollkosten
- Steuerung komplexer Baustellenabläufe und Kontrolle der Bauzeiten
- Sensibilisierung zur Erkennung von Störungen und damit Nachtragspotentialen
- Kommunikation auf Augenhöhe auch mit Planern und Architekten
- Standardisierung und Optimierung von Projektvorbereitung, Baustellenorganisation, Aufmaß und Abrechnung, Inbetrieb- und Abnahme und Bauzeitenplan
Beratung für profitable Bauprojekte
Fange noch heute an die ersten Nachträge zu optimieren, indem du die Methoden direkt anwendest!- Wir helfen dir dabei, Leistungen abzurechnen, die jeder Handwerker ohnehin durchführt. Die Meisten vergessen einfach, diese Leistungen auch in Rechnung zu stellen.
- Bei Unklarheiten und Differenzen in Leistungsverzeichnissen entstehen dir durch clevere Nachtragsgestaltung keine Aufwände.
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Wir haben in den letzten 48 Monaten mit mehr als 115 Unternehmen erfolgreich zusammengearbeitet. Erhalte deinen kostenlosen Report mit 3 Fallstudien aus der Praxis von unseren Kunden.
Bauprojekte profitabel durchführen
16 Seiten - Digitaler Report als PDF
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Für uns ist wichtig: Wie wickeln wir unsere Projekte professionell ab und wie sichern wir unsere Deckungsbeiträge? Was muss ich als Projektleiter oder als Bauleiter dafür tun, um das souverän sicherzustellen? Das könnt ihr von Continu-ING den Mitarbeitern in euren Calls vermitteln. Ein Gefühl der Sicherheit und der Souveränität.
Wir haben uns insbesondere an den Claims immer abgekämpft und waren oftmals nicht in der Lage diese zufriedenstellend durchzusetzen. Aber was nützt es, wenn Du was-weiss-ich-für Forderungen aufbaust die am Ende des Tages nicht bezahlt werden. Und daher war das für uns die ideale Ergänzung, mit absoluten Profis zusammen zu arbeiten, die genau das machen!
Ich glaube, dass die Nachhaltigkeit tatsächlich das Größte an der Sache ist. Du gehst ins Projekt und arbeitest die Inhalte fließend mit auf. Das heißt, Du besprichst das erste Problem, daraus ergibt sich ein zweites oder drittes Problem. Du findest gemeinsam Lösungen für die Probleme und steigerst so - und das ist übrigens für mich das entscheidende Argument - NACHHALTIG MARGE. Zudem sehe ich eine absolute Personalentwicklung!
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