Neues 6-Phasen-Modell zum professionellen Bauablauf zeigt wie Handwerker

Projekte stressfreier und ertragreicher durchführen können

Dank unserer Hilfe können Handwerker endlich als aktive Projekttreiber auf Augenhöhe mit Auftraggeber, Architekt und Fachplaner kommunizieren.
Lerne durch unser Training wie du Fehler in Leistungsverzeichnissen findest und damit deine Projektrendite verdoppelst, OHNE teure Rechtsanwälte und OHNE den Kunden zu verärgern.

Über 50% der Handwerker im Projektgeschäft sehnen sich danach, Bauprojekte endlich störungsfreier und vor allem stressfreier ausführen zu können.

Lerne in wenigen Wochen mit unserem Training "Lücken im LV", wie du nicht nur Bauabläufstörungen minimieren kannst, sondern deine Projekte auch stressfreier und vor allem ertragreicher durchführen kannst.
Als Handwerker mehr Ertrag generieren, ohne zusätzliche Fachhandwerker einstellen zu müssen.
Als Profi am Bau einfach und professionell mit Störungen umgehen, die am Ende des Tages zu Kosten und sinkenden Erträgen führen.
Wir zeigen dir Effizienzsteigerungen und das professionelle und faire Nachtragsmanagement.
Du profitierst von unserer Erfahrung und lernst, wie du Bauzeitennachträge, Massennachträge und Nachträge zu geänderten oder zusätzlichen Bauleistungen stellen und durchsetzen kannst.

Du hast auch manchmal folgende Gedanken?

Ich könnte eigentlich mehr aus den Projekten rausholen, ständig erbringe ich mehr Leistungen, für die ich nicht zusätzlich bezahlt werde!

Ich könnte kotzen, dass die ahnungslosen Fachplaner immer nur Schrott liefern und ich dafür büßen soll!

Wenn du auch folgende Herausforderungen kennst, dann bist du hier richtig

  • Deine Projektleiter brauchen mehr Projektstunden als ursprünglich kalkuliert
  • Du führst stressige Nachverhandlungen, weil deine Projektleiter oder Obermonteure unzureichend dokumentiert haben
  • Du verschenkst Geld, weil du Leistungen (z.B. auch Planungsleistung) erbingst, für die du nicht bezahlt wirst
  • Du hast kein systematisches Nachtragsmanagement, deine Projektleiter erkennen Nachtragspotentiale nicht und lassen Geld liegen
  • Dein Kalkulator hat Mischpositionen nicht aufgeklärt und daher kannst du keine Teilleistungen abrechnen

Dann vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch. Wir anylysieren gemeinsam deine Potenziale und entwickeln eine Lösungstrategie für dein Unternehmen!

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Presseartikel

Continu-ING Handelsblatt Online
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Hochprofitable Nachträge leicht erstellen

Der einfachste Weg zur garantierten Ertragssteigerung in deinen Projekten innerhalb 12 Wochen!
  • Werkerfolg entsteht auf der Baustelle.
  • Projekterfolg entsteht im Office.
  • Lerne im Online-Training die unendlichen Möglichkeiten der Nachtragspotentiale kennen.
  • Schaffe durch clevere Nachtragsgestaltung "Mehrertrag" für deinen Projekterfolg!

Die zwei Säulen des Trainings

für Unternehmer, Projektleiter und Kalkulatoren

Lücken im LV

Projekte ertragreicher und stressfreier durchführen

  • Analyse von Leistungsverzeichnissen: Erkennen von Potentialen und Risiken
  • Konsequentes Einfordern von Vorleistungen: kein Baubeginn ohne mangelfreie AFU
  • Klarheit über deine Rechte & Pflichten im professionellen Bauablauf, und die der anderen
  • Kommunikation auf Augenhöhe mit Fachplanern und Architekten
  • Sicherheit in der Anwendung der VOB A/B/C
  • Vorbereitung stressiger Nachverhandlungen durch systematische und lückenlose Dokumentation
  • Abrechnung zusätzlicher Leistungen, vor allem Planungsleistungen
  • Einführung eines systematischen Nachtragsmanagement: Nachtragspotentiale erkennen und realisieren
  • Aufklärung von Mischpositionen und Abrechnung von Teilleistungen
  • Trennung technischer und kaufmännischer Projektabwicklung und sauberes Projektcontrolling
für Projektleiter und bauleitende Obermonteure

Projektleiterausbildung

Entwickle deine Führungskräfte aus den eigenen Reihen

  • Mehr Gelassenheit im Alltag durch klare Strukturen und Standards
  • Steigerung der Arbeitsleitung durch Standardprozesse und damit Zeitgewinn für wichtigere Aufgaben
  • Steigerung der Projektergebnisse durch Optimierungen nach Vollkostensatz
  • Saubere Nachkalkulation nach Vollkosten
  • Steuerung komplexer Baustellenabläufe und Kontrolle der Bauzeiten
  • Sensibilisierung zur Erkennung von Störungen und damit Nachtragspotentialen
  • Kommunikation auf Augenhöhe auch mit Planern und Architekten
  • Standardisierung und Optimierung von Projektvorbereitung, Baustellenorganisation, Aufmaß und Abrechnung, Inbetrieb- und Abnahme und Bauzeitenplan

Beratung für profitable Bauprojekte

Fange noch heute an die ersten Nachträge zu optimieren, indem du die Methoden direkt anwendest!
  • Wir helfen dir dabei, Leistungen abzurechnen, die jeder Handwerker ohnehin durchführt. Die Meisten vergessen einfach, diese Leistungen auch in Rechnung zu stellen.
  • Bei Unklarheiten und Differenzen in Leistungsverzeichnissen entstehen dir durch clevere Nachtragsgestaltung keine Aufwände.

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Wir haben in den letzten 48 Monaten mit mehr als 115 Unternehmen erfolgreich zusammengearbeitet. Erhalte deinen kostenlosen Report mit 3 Fallstudien aus der Praxis von unseren Kunden.

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Bauprojekte profitabel durchführen

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Wie kann man mit Continu-ING zusammenarbeiten?

1. Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch

Das Training mit Continu-ING ist intensiv. Um dir und deinem Unternehmen die bestmögliche Lösung zu bieten, brauchen wir erst einmal ein paar Informationen von dir um herauszufinden, wie wir dir am besten helfen können.

2. Ein Mitarbeiter wird dich anrufen und interviewen

Einer unserer Mitarbeiter wird sich telefonisch bei dir zu deinem gewünschten Termin melden. In dem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir dir genau helfen können, was deine Ausgangs-Situation, was deine aktuellen Probleme sind und welche Ziele dir wichtig sind.

3. Wir koordinieren gemeinsam ein einstündiges kostenloses Strategiegespräch

Nachdem wir einen Gesamteindruck über deine Situation gewonnen haben, vereinbaren wir ggf. einen Termin für das gemeinsame Strategiegespräch mit einem unserer Experten. Darin geben wir dir einen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan mit, der es dir ermöglicht, deine Projekte noch profitabler und vor allem stressfeier durchzuführen.

Lerne uns kennen

Schau dir unseren Youtube-Channel mit sofort anwendbaren Tipps und Praxiswissen an!

Was sagen Kunden über die Zusammenarbeit?

Das hier sind alles echte Klienten von uns, die ihre echte Meinung teilen. Niemand wurde in irgendeiner Form für diese Aussagen kompensiert! Ich kann dir keine Ergebnisse garantieren. All diese Menschen auf dieser Seite haben hart für ihren Erfolg gearbeitet und ihn sich wirklich verdient!

Für uns ist wichtig: Wie wickeln wir unsere Projekte professionell ab und wie sichern wir unsere Deckungsbeiträge? Was muss ich als Projektleiter oder als Bauleiter dafür tun, um das souverän sicherzustellen? Das könnt ihr von Continu-ING den Mitarbeitern in euren Calls vermitteln. Ein Gefühl der Sicherheit und der Souveränität.

Christian Voss, Geschäftsführer Heinrich VOSS Gebäudetechnik GmbH
Christian Voss, Geschäftsführer Heinrich VOSS Gebäudetechnik GmbH
Volker Heitmann, Geschäftsführer Heitmann Haustechnik GmbH

Wir haben uns insbesondere an den Claims immer abgekämpft und waren oftmals nicht in der Lage diese zufriedenstellend durchzusetzen. Aber was nützt es, wenn Du was-weiss-ich-für Forderungen aufbaust die am Ende des Tages nicht bezahlt werden. Und daher war das für uns die ideale Ergänzung, mit absoluten Profis zusammen zu arbeiten, die genau das machen!

Volker Heitmann, Geschäftsführer Heitmann Haustechnik GmbH

Ich glaube, dass die Nachhaltigkeit tatsächlich das Größte an der Sache ist. Du gehst ins Projekt und arbeitest die Inhalte fließend mit auf. Das heißt, Du besprichst das erste Problem, daraus ergibt sich ein zweites oder drittes Problem. Du findest gemeinsam Lösungen für die Probleme und steigerst so - und das ist übrigens für mich das entscheidende Argument - NACHHALTIG MARGE. Zudem sehe ich eine absolute Personalentwicklung!

Hauke-Harm Burfeind, Geschäftsführer Elektro Potthast GmbH
Hauke-Harm Burfeind, Geschäftsführer Elektro Potthast GmbH

Fachartikel und Medienberichte

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Unser Standort

Unser Standort befindet sich in Wittlich.
Von hier aus betreuen wir unsere Kunden und und unterstützen sie dabei ihre Projekte profitabler und vor allem stressfreier umzusetzen.
Unser Team besteht aus Spezialisten für jeden einzelnen Bereich von Vertragsthemen (VOB, BGB) bis hin zu Führung und Projektmananagement.
Wittlich Panorama - Chris Marmann
Wittlich Panorama - Chris Marmann
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