Wie du mehr Geld in Bauprojekten verdienst ohne dabei Material einzukaufen und ohne Fachkräfte einstellen zu müssen! Projektrenditen über 20% sind ab sofort die Regel.
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- Wir helfen dir dabei, Leistungen abzurechnen, die jeder Handwerker ohnehin durchführt. Die Meisten vergessen einfach, diese Leistungen auch in Rechnung zu stellen.
- Bei Unklarheiten und Differenzen in Leistungsverzeichnissen entstehen dir durch cleverer Nachtragsgestaltung keine Aufwände.
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Deshalb können wir dir helfen
In 12 Schritten erstellst du hoch-profitable Nachträge. Du wirst staunen, wie viel Geld du in der Vergangenheit auf der Straße liegen lassen hast.
Jederzeit für dich da Du erhälst unser Online Training, Zugang zu unseren Live-Calls, und Sofort-Support durch deinen persönlichen Berater. Alle Inhalte sind 24/7 online abrufbar.
12 Schritte aus der Praxis Von Handwerkern für Handwerker: Alle Methoden sind aus der Praxis, getestet von uns und für dich. Dabei haben wir die Struktur einfach und klar gehalten.
Nachtragspotenziale Du lernst einfach und schnell z.B. Bauzeitnachträge, Massennachträge, Nachträge zu geänderten und zusätzlichen Bauleistungen zu stellen.
Der Prozess
Erfolgsgeschichten unserer Kunden
Der Auftraggeber (AG) forderte Revisionsöffnungen in Lüftungsleitungen bei einem Auftragsvolumen von 43.000,- EUR
Das Leistungsverzeichnis enthielt keine Revisionsöffnungen, der Vortext jedoch beinhaltete alle Revi-Öffnungen nach VDI6022.
Der Auftragnehmer (AN) plante die Lage, ermittelte die Massen und stellte auf Basis der Urkalkulation einen Nachtrag über 7.800,- EUR für 25 Revisionsöffnungen.
Ergebnis: Der AN erhielt den Auftrag über 7.200,- EUR. Nach Abzug aller Kosten für diesen Nachtrag blieben dem AN 3.500,- EUR Gewinn (+ 48,6%).
Aufgrund unvollständiger und mangelhafter Planung des AG fehlten Massen im Leistungsverzeichnis. Es kam zu zusätzlichen und geänderten Leistungen im Pauschalvertrag. Auftragsumme 865.000,- EUR.
Das Leistungsverzeichnis enthielt verschiedene nun geforderte Leistungen nicht. Die Pläne waren mangelhaft.
Der AN erstellte ein Angebot zur Planungsunterstützung und einen Massennachtrag. Die Summe des Nachtrags belief sich auf 270.000,- EUR.
Ergebnis: Der Nachtrag wurde in voller Höhe beauftragt. Der AN erzielte nach Abzug aller Kosten einen Gewinn von 193.000,- EUR (+71,5%).
Im gestörten Bauablauf kam es zu falschen Kernlochbohrungen, die der AN als Vorleistung bauseits gestellt bekam.
Der Pauschalvertrag enthielt keine eigenen Kernbohrleistungen.
Der AG forderte den AN auf, die Schlitze und Durchbrüche vor Ort anzuzeichnen. Diese besondere Leistung war nicht Vertragsbestandteil. Daraufhin erstellte der AN einen Nachtrag zum Nachweis. Er forderte in Summe 3.500,- EUR.
Ergebnis: Der AN erhielt den Auftrag zum Nachweis. Nach Abzug aller Kosten blieben ihm 1.587,- EUR Gewinn (+ 45,4%).
Aufgrund der Nichteinhaltung von Auftraggeberpflichten trägst du 44% aller Mehrkosten unverschuldet!
Hast du damit genug?
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Hast du davon nicht genug?
Bin ich hier richtig?
- Du willst deinen Projektertrag deutlich steigern, ohne zusätzliche Fachkräfte einzustellen
- Kalkulierte Stunden einhalten ist fast immer unmöglich und du willst wissen was du dagegen tun kannst
- Ärger mit einem schlechten LV kostet Zeit und Nerven und du suchst nach Methoden, wie du dem Auftraggeber Paroli bieten kannst
- Du bist ständig auf der Suche nach Nachtragspotentialen
- Du möchtest Aufschläge über 200% durchsetzen
- Du bist im Projektgeschäft B2B tätig und wickelst regelmäßig Projekte >200.000 € ab
- Du nimmst Projektverluste einfach so hin
- Du kennst nicht mal deine kalkulierten Stunden und Nachkalkulation ist ein Fremdwort für dich
- Du leistet immer zu viel und willst dich nicht mit dem AG anlegen
- Dir sind Lücken und Fehler im LV egal, du bist ein Samariter
- Du denkst, du kannst immer nur nach Urkalkulation Nachträge erstellen
- Du bist im B2C-Bereich tätig
Meistere mit diesem Training deine persönlichen Herausforderungen!
Viele von euch konnten bereits stark von diesem Training profitieren. Wenn du auch folgende Herausforderungen kennst, dann bekommst du hier die Lösungen präsentiert:
Planunterlagen passen nicht zur Leistungsbeschreibung
Des Öfteren sind Materialien ausgeschrieben welche es gar nicht gibt oder bereits in Ihrer Ausführung vom Markt verschwunden bzw. durch eine nächste (oder auch übernächste Generation ersetzt wurden). Planunterlagen veraltet oder zusammenkopiert.
Positionen im LV passen nicht zur Ausführung
Brandschutzlösungen sind meist ungenau definiert (wenn es mal komplizierter wird) z.B. nachträglicher Brandschutz für Sonderlösungen (kein Platz , ein Loch, Medienleitungen und Elektro zusammen).
Ungenaue Positionsbeschreibungen
Anschluss des Kondensates an die nächst mögliche Entwässerungsleitung nicht beschrieben, im Plan nicht enthalten (sehr schwammig und ungesehen nicht kalkulierbar).
Besondere Leistungen sind vergessen
Arbeiten im Kriechkellern: Höhe, Breite, Länge, Belüftung maschinell ? Zweite Person zur Sicherung ?
Koordination von Leistungen
Der Auftragnehmer soll Leistungen von anderen koordinieren. Wie soll das kalkuliert werden? Überhaupt geschuldet?
Sowieso-Kosten
Können Leistungen berechnet werden, die nicht im LV enthalten sind? Muss ich Kernlochbohrungen anzeichnen? Wann muss ich Fragen stellen und kann ich diese für mich behalten?
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